Réussir le défi du changement en 7 étapes

Brigitte Warnez et James Dillon, à travers leur livre « Réussir le défi du changement en 7 étapes », donnent des pistes pour anticiper et rebondir dans des situations de changement.

Leur processus en sept étapes du changement stimule de manière nouvelle et originale l’émergence d’attitudes pragmatiques et innovantes. Leur méthode est le fruit de l’analyse de nombreuses expériences vécues, individuelles et collectives. Chaque étape du changement est illustrée par la réussite d’entreprises

Leur livre présente :

• Un exposé des concepts clés
• Des cas pratiques d’entreprises qui ont déployé de nouvelles approch
• Un test destiné aux managers pour évaluer leur aptitude au changement
• Un « business conte » qui, à partir d’une aventure, aborde l’intelligence de situation, la gestion des émotions et les problématiques d’équipe.

Le « business conte » illustre sous forme d’allégorie la traversée des 7 étapes

•  Le repérage des signes d’un changement inévitable
•  La création d’une alliance
•  La vision
•  La nécessité de convaincre
•  L’épreuve
•  Les ressources de l’équipe
•  La réussite et sa célébration

Le saut dans l’imaginaire permet de prendre de la distance pour mettre en œuvre sa créativité et s’autoriser à penser « autrement » pour trouver des solutions pour demain. Quelle pourrait être la transposition et l’application de l’allégorie dans notre environnement personnel en mutation ?