Formation : Dynamique et efficacité d’une équipe

Objectif de cette formation

Fonder l’identité d’une équipe

Développer la synergie, la motivation, l’autonomie et la responsabilisation de ses membres

Favoriser le partage et la fertilisation des compétences.

Clarification de la vision, des rôles et des objectifs

Mise en place d’un mode de travail collaboratif

Création des  indicateurs de performance et des éléments de la performance future

 

Méthodes pédagogiques

L’accroissement de la complexité accroit l’importance de la complémentarité et de l’efficacité de l’équipe.

Le bon fonctionnement d’une équipe nécessite que huit compétences, selon Belbin, soient réunies.

Lors de la formation, les participants vont apprendre à mieux se connaitre et à améliorer leurs performances communes. Ils travailleront également sur la vision de leur mission, leurs objectifs, leurs rôles respectifs, les plans d’actions et les indicateurs de performances. Un travail sera réalisé à partir de l’analyse des  meilleures pratiques qui favorisent la motivation et permettent de nouer un dialogue constructif. 
James Dillon est certifié TMS Team Management System. Il peut  proposer aux participants de réaliser avant la formation un test TMS qui leur permettra de valider leurs préférences au travail à travers un outil puissant et international. Dans le cas, où l’utilisation du test TMS est retenu, il sera commenté et explicité au cours de la formation et pourra servir de langage commun entre les membres de l’équipe.

 

Programme

1) Présentation

Objectifs de la formation

Relevé des attentes des participants

 

2) Connaissance de soi-même et préférences au travail

Les rôles et les attributs 

Exercices en sous-groupes

 

3) Travail  sur le partage de la vision

Les rôles actuels et futurs.

La projection dans le temps

 

4) Evaluation  des ressources de l’équipe : les 3 P : Pratiques, Préférences, Performances

 

5) Mise en situation par rapport à une problématique déterminée par les participants.

 

6) Création éventuelle d’une charte de fonctionnement et/ou d’un guide des meilleures pratiques.

Retours/satisfaction

Questions et pistes de progrès

 

Cible

Tout animateur d’une équipe commerciale ou technique

Durée : un jour et demi à deux jours

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