Entrepreneur: comment gérer ta colère ?
Le Manager Serviteur

Le Manager Serviteur

« Le Manager Serviteur »  une évolution dans le rôle du manager

Il se peut que vous ayez regardé le Cirque du Soleil avec une troupe d’équilibristes. Un porteur prend sur ses épaules tout le poids des autres artistes pour créer une pyramide étonnante.

Cette pyramide est inversée et nécessite un point d’appui pour maintenir son équilibre. Le moindre décalage par un seul membre de l’équipe peut déclencher l’effondrement de la figure proposée.

Le porteur est l’homme fort qui établit la fondation. Il est soumis à une pression considérable qui excède sa force personnelle. Nous n’imaginons pas comment il parvient à le faire mais il maîtrise les techniques du métier qui lui permettent de supporter tout le poids de son équipe. 

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Des réunions qui décollent, avec Team Management Systems (TMS)

Des réunions qui décollent, avec Team Management Systems (TMS)

Des réunions qui décollent, avec Team Management Systems (TMS)

Qui n’a pas pleuré d’ennui ou de frustration en sortant d’une réunion professionnelle?

En effet, il y a plusieurs façons pour bien préparer une réunion comme écrire le TOP c’est à dire : le Thème, l’Objectif et le Plan. Mais un simple cadrage ne suffit pas. Les égos autour de la table l’ignorent très vite pour défendre âprement leur « territoire » et leurs prérogatives.

L’animateur de séance qui pense s’en tirer avec un énoncé simple, clair et de bon sens risque fort de perdre la maîtrise de la situation.

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Les quatre étapes clés pour améliorer les résultats de vos négociations dans les affaires

Les quatre étapes clés pour améliorer les résultats de vos négociations dans les affaires

EMERGING STEP présente John TIMS, expert en négociation...

Les quatre étapes clés pour améliorer les résultats de vos négociations dans les affaires

Le succès dans les négociations d’affaires dépend essentiellement de sa volonté de gagner et, surtout, de la perception de l’autre partie.

Développer cette volonté requiert détermination, endurance, intelligence et, encore plus important, une bonne connaissance de soi-même et de son positionnement dans le marché.

Le dernier critère est fondamental pour se permettre de mener/driver le processus de négociation, élément clef de succès.

L’article qui suit va vous donner les quatre étapes clés pour vous aider à effectuer une amélioration substantielle dans vos capacités de négociation :

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Opportunity Orientation Profile (OOP), Le Profil de votre Orientation par rapport aux Opportunités

Opportunity Orientation Profile (OOP), Le Profil de votre Orientation par rapport aux Opportunités

 

Opportunity Orientation Profile (OOP) / Le Profil de votre Orientation par rapport aux Opportunités

Votre verre est-il encore une fois à moitié vide ? Votre verre n’est pas le problème, il est simplement est le reflet de votre perception en général. Le verre est aussi à moitié plein, il y a encore quelque chose à boire, de même, qu’il y a toujours une source de vitalité en vous. Il est indispensable que vous reconnaissiez cette énergie vitale et que vous restiez en contact avec elle. Poser la question sur le verre, à moitié vide, à moitié plein, nous oblige à réfléchir : notre façon de penser est-elle de nature pessimiste ou optimiste?

Je viens d’assister à une conférence à Londres de Team Management Systems (www.tmsdi.com) où il y avait une présentation sur l’assessment, Opportunity Orientation Profile (www.tmsdiwebinars.com/oop). OOP est un outil qui pose des questions très pertinentes sur notre aptitude à saisir des Opportunités ou au contraire à être obsédés par les Obstacles sur notre chemin ?

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