Nos meilleurs voeux pour 2019 !

Nos meilleurs voeux pour 2019 !

Les échanges, les partenariats et les alliances !

James Dillon et Brigitte Warnez

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Groupe de Pratique du Co-Développement

Groupe de Pratique du Co-Développement

Les membres d’ICFF fêtent 4 mois de pratiques du Co-Development suivant la series de Janet Harvey "Drive Disruption using the ICF Core Competency Framework"Janet M. Harvey, MA, MCC, ACSJamesDillon.orgKristi Swenson AlcouffeDeborah RussellElaine LEENJames DillonAlain PASCAILLani Montoya ACCGwendolyn MonnotGaëlle CoqueblinJo Stapleton LeymarieGabriela Buettnerhashtag#coachinghashtag#ICFhashtag#ICFFhashtag#drivedisruptionhashtag#icfhashtag#codevelopmenthashtag#ICFcorecompetencies

Une photo de la fête du 18 décembre 2018 de notre Groupe de Pratique de Co-Développement. Dana Lefeuvre et James Dillon ont lancé un cycle de sessions mensuelles en septembre.

Cette initiative en ligne et en anglais a été inspirée par le programme de Janet Harvey en juin et juillet 2018. Nous avons mis en pratique les principes de Claude Champagne et Adrien Payet. Pour nous, il s’agit d’un exercice vivant d’intelligence collective. Lors de chaque session, un participant propose son défi du moment (« Challenge Owner »). Un membre du groupe anime le processus du co-développement (« Facilitateur »). Les autres participants posent des questions, clarifient l’enjeu du Challenge Owner et explorent la problématique ensemble pour aider le Challenge Owner à trouver des solutions et une stratégie.

Notre objectif pour 2019 est de lancer un autre groupe de pratique en français ou en anglais. Adressez-vous à nous si cela vous intéresse.

James Dillon

James.dillon@emergingstep.com

(33) 6 60 87 92 55

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Comment obtenir plus d’engagement ? Les conditions pour la coopération et la collaboration

Comment obtenir plus d’engagement ? Les conditions pour la coopération et la collaboration

Quelle distinction peut-on faire entre coopération et collaboration? Telle a été la question ce mois d’août que j’ai reçue de la part d’un élève qui rédige son mémoire de Masters sur ce thème.

Sans contexte, cela se réduit à un jeu sémantique. Un dictionnaire nous indique pour les deux expressions qu’il est question de participer à une action commune pour en tirer un bénéfice éventuel. Au risque d’une joute philosophique où nous coupons les cheveux en quatre, osons une interprétation arbitraire sans contexte.

La coopération...

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Conférence ICF - Hogan à Budapest le 20 avril

Conférence ICF - Hogan à Budapest le 20 avril

The challenge of Participative Management: transformational keys and insights

James Dillon avec Alla Kazajeva, Directrice de l'EMEA - ICF

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Du management participatif au management coopératif

Du management participatif au management coopératif

Le management participatif ne s’invente pas comme une plante hors sol. Dans les meilleures entreprises, ce mode de management...

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