Live your Challenges! Une réponse aux défis

Emerging Step

Société spécialisée dans le développement commercial et la mobilisation des ressources internes des entreprises

Créée en 2009, par James DILLON & Brigitte WARNEZ. Coachs certifiés, formateurs en ressources humaines et développement. Ils réunissent à eux deux plus de 30 années d'expérience.

Double business culture: française & Américaine.
 

 


Quoi de neuf

Quoi de neuf

Un cadeau pour vous, notre carte de crise !

10 atouts pour réussir!

http://www.emergingstep.com/fr/carte-de-crise.html

 

2013 : Renverser ses certitudes !

La Crise ? What’s good about it ? Qu’y-a-t-il de positif dans notre situation actuelle ?

L’année 2013 sera l’année de « l’Idéation » c’est à dire le moment où jamais de créer et d’enchaîner des idées, hors des sentiers battus.           

Comment stimuler la production d’idées? Nous avons recours à des techniques savantes, à des brainstormings, à des focus groupes, mais sommes-nous prêts à accepter une idée paradoxale, qui sort du lot, qui dérange nos certitudes ? Attention une idée nouvelle est vulnérable à toutes les critiques et risque de mourir avant d’avoir pu exister, préservons-la car elle peut en cacher une autre.

Le grand intérêt de la crise est de nous obliger à revoir nos modèles, à nous ouvrir à d’autres manières de travailler. Sans obligation absolue, tant que nous ne sommes pas au pied du mur, nous ne savons pas nous arrêter pour penser, nous continuons sur notre lancée sans rien changer à nos comportements.

En marketing, nous avons souvent créé de la croissance en élargissant les gammes de produits, en occupant tout l’espace pour être présents sur tous les créneaux. Au diable la surconsommation et les faux nouveaux produits! Le changement, ce n’est pas plus de la même chose, il faut savoir être pointu et spécifique et prendre des risques.

Par exemple, sur le marché automobile, la location va sans doute prendre de plus en plus de place sur les achats mais deux créneaux marchent encore : les voitures très bon marché comme celle du  constructeur Hyundaï qui vient d’annoncer une hausse de ses ventes sur le vieux continent, ou alors des voitures haut de gamme pour les classes des pays émergents qui se sont enrichies et ont besoin d’afficher leur réussite.

Mais nous, Entrepreneurs, Consultants, Formateurs, quelles leçons tirons nous des nouvelles émergences ? L’expansion des réseaux sociaux et la prolifération des systèmes de communication électronique ont-elles modifiés  nos comportements, savons nous tirer profit  de cette révolution technologique ? Avons-nous modifié notre communication et créé des produits et des services ?

Avons-nous des contacts avec des pays émergents comme la Chine, l’Inde, l’Afrique comme le recommandent Jean Joseph Boillot et Stanislas Dembiski dans leur livre, sorti ce mois-ci « CHINDIAFRIQUE » où ils annoncent que ces pays feront le monde de demain ?

En tous cas, une attitude nouvelle est à notre portée. En 2013 il va falloir travailler la qualité et  partager sans avoir peur de donner ses connaissances, ses réflexions. Tout circule, le plus souvent gratuitement, tant pis pour nos vieilles peurs d’être piratés. L’empathie, la générosité vont être des valeurs qui vont transformer les relations et créer de nouvelles opportunités. Il ne s’agit pas d’une nouvelle profession de foi mais c’est une réalité déjà annoncée par des économistes comme Jeremy Rifkin (voir ces deux derniers livres).

A vous de trouver votre créneau, votre spécificité pour participer aux grandes transformations qui se préparent et recueillir le retour de vos actions.

  • 2012, La troisième révolution industrielle. Comment le pouvoir latéral va transformer l'énergie, l'économie et le monde Éditions Les Liens qui libèrent, (ISBN 2918597473)
  • 2011, Une nouvelle conscience pour un monde en crise. Vers une civilisation de l'empathie, Éditions Les Liens qui libèrent, (ISBN 2918597279)

 

Thème du mois WidooBiz

Thème du mois WidooBiz

Chaque semaine sur la radio des Entrepreneurs:  Widoobiz  une rubrique pour vous

 

Annonces

James va intervenir le 6 mars au Café RH, un cercle de réflexion organisé par les élèves dans le programme Masters RH à Dauphine sur le thème de "La motivation des salairiés en temps de crise".

 

Témoignages

Karin Cudd, Project Manager, Corporate Awareness, Dassault Systèmes
 
En tant que Co-présidente de la FWE, Forum of Women Entrepreneurs, j’ai sollicité James Dillon en tant qu’animateur conférencier pour notre événement à Paris, "Invest in Successful Women” qui a rassemblé plus de 100 responsables multiculturelles.
Il a été particulièrement dynamique pour conclure notre événement et rappeler les stratégies et les opportunités de développement entre les Investisseurs Internationaux et les Femmes Entrepreneurs.
C’est sans hésitation que je recommande James comme conférencier et animateur multiculturel.

Jean-José Wanègue, Ingénieur et expert en énergie renouvelable
 
"Lors d'un programme d'une semaine sur le Développement Durable, James a introduit avec dynamisme le thème et a préparé les jeunes ingénieurs à écouter les experts et les intervenants qui allaient exposer les projets  de leurs entreprises. Il a su mobiliser son auditoire qui a pris conscience des enjeux stratégiques  ainsi que des opportunités d'innovation à saisir."

Patrick Frinault, Directeur de Quality et d'Innovation chez Thomson
James DILLON m’a coaché quand j’étais Directeur chez Thomson, Responsable de Qualité et Innovation. Il s’agissait d’une mission internationale en Europe, Amérique du Nord et en Asie auprès d’exécutifs de différentes cultures. 
 
Ma responsabilité portait sur les méthodes et la qualité pour les sites de productions à l’étranger (15 usines, 12000 employés) et sur la mise en place des processus de transformation Lean. Parmi mes objectifs, je devais convaincre mes homologues opérationnels de changer leurs méthodes et d’obtenir zéro défaut et de faire les investissements qui s’imposaient.
 
Durant le coaching, j’ai appris à « pré-vendre » ces changements à tous les niveaux de la société. Lors de mes réunions, j’ai su retourner des situations difficiles grâce à des tactiques découvertes durant le coaching.